Als 360° Consultant für Mobile Projekte unterstütze ich dabei, Fähigkeiten und eigenes Know-how zur Mobile-Entwicklung aufzubauen. Bestehenden Teams helfe ich, Ihre Praxis zu evaluieren und zu verbessern.

Angebot

Mobile First ist ein wichtiger Eckpfeiler von Digitalisierungsstrategien. Mobile ist ein dauerhafter Bestandteil des eigenen Angebots geworden.

Probleme im bestehenden Entwicklungskontext helfe ich aufzulösen. Dabei ist es mir wichtig, über den rein technischen Tellerrand hinauszublicken und auch Bedingungen, Unternehmenskultur und Ansätze des Entwicklungsprozesses mit einzubeziehen. Schlüssel dazu ist das gemeinsame Verständnis von und Interesse an Qualität und effizienter Praxis. 

Unterstützung beim Inhousing Ihrer Mobile Projekte

Teams aufbauen
und stärken

Kennzahlen für
Softwarequalität entwickeln

Messen , verfolgen und verstehen Sie Ihre Softwarequalität?

Kritische Punkte

Herausforderungen

Softwarequalität ist für das Management von außen nur schwer einschätzbar.

Gute Mobile Apps sehen leicht aus in der Anwendung, sind aber komplex und erfordern in der Entwicklung und Umsetzung Know-How und Erfahrung.

Die dafür passenden Fachkräfte sind schwierig zu finden. Gute Mobile Entwickler sind schwer gefragt, und unersetzlich für Ihr Team.

Abhängigkeit von externen Teams ist kostenintensiv und unflexibel.

Bei einem schlechten Start: Mitarbeiter sind frustriert, Situation ist festgefahren.

Lösungen

Software und Team-Metriken eingebettet im Kontext – erkennen und verstehen Sie Trends und wie sich Ihr Team mit der Zeit immer weiter verbessert.

Ich helfe, die richtigen Weichen zu stellen und initiale Fehler zu vermeiden.

Mitarbeiter*innen gewinnen und halten: Ich helfe Ihnen verstehen, was wirklich zählt: Nur ein hervorragendes Produkt und modernes, gesundes, Umfeld ziehen neue Mitarbeiter*innen an und binden das bestehende Team langfristig.

Interne Teams sind kostengünstiger und flexibel. Nur ein internes Team kann Wissen im Unternehmen aufbauen, erhalten und weiterentwickeln.

Definition individueller Anforderungen des Unternehmens inklusive zielgerichteter Lösungsstrategie.

Vita

Schon vor den ersten iPhones und Android-Geräten habe ich mich als Independent Spieleentwickler in Mobile vertieft. Dass klare Konzepte und höchste Codequalität die Voraussetzung für exzellente Mobile Produkte sind, war in dieser Frühphase noch deutlicher zu spüren als es heute ist.

Mit meiner Abschlussarbeit zu „Aktivitätsorientierte Kontextadaption in mobilen Anwendungen” habe ich mir früh einen wissenschaftlichen Blick auf das Thema Mobile am Puls der Zeit erarbeitet, dem ich bis heute treu geblieben bin.

Es folgten Jahre, in denen ich mich als Senior Softwareentwickler und Mobile Architect auf die Android-Plattform spezialisiert habe. So konnte ich als Freiberufler in vielen verschieden Bereichen von Start-ups bis Großunternehmen mein Wissen auf eine breite Basis stellen, vertiefen und anwenden. Bei einem meiner spannendsten Projekte, in Bangkok, konnte ich Erfahrungen beim Aufbau und leiten von Teams auf internationaler Ebene sammeln.

Heute kann ich mit meinem strategischen Blick, meiner Philosophie, die pragmatisches unternehmerisches Denken mit wissenschaftlicher Präzision vereint, den mittel- bis langfristigen Erfolg Ihrer Mobile Projekte garantieren.

Heute ist es mein zentrales Anliegen Softwarequalität auch für fachfernere Entscheider erkennbar zu machen.

Stationen

  • Frühförderung: Bereits im Alter von 8 Jahren erste Programmiererfahrung.
  • 1996 Bundessieger Jugend forscht mit „Die ‘graue Theorie’ – Farbenblinden am Computer helfen“.
  • Schon vor Abschluss des Studiums und noch vor der Smartphone-Ära: erste eigene Handy / Java Games mit Mausland Mobile Entertainment
  • Studium der Informatik, Psychologie und politischen Wissenschaft an der Universität Hamburg mit Schwerpunkt Softwarearchitektur, Mobile Computing und Verteielte Systeme.
  • Abschluss mit einer Diplomarbeit zum Thema “Kontextadaption in mobilen Anwendungen”. Dadurch bereits frühe wissenschaftliche Evaluation der verschiedenen Smartphone-Plattformen.
  • Freiberuflicher Mobile Entwickler und Architekt für führende deutsche Agenturen, deutschen Großunternehmen und Start-ups.
  • Head of Mobile Engineering: Aufbau des internationalen Teams für das Start-up Getmii (Bangkok / Thailand).
  • 3 Jahre Unterstützung für den Norddeutschen Rundfunk (NDR) beim Inhousing der eigenen App-Entwicklung.
  • Diverse Projekte im Bereich Gesundheit (u.a. eGA/ePA) beispielsweise für die Gothaer PKV, Techniker Krankenkasse, Barmer und IBM.

Ablauf

1

Ziele

Ihre Situation, Kontext und subjektive Probleme und Ziele bestimmen,
2

Evaluation

Evaluation. Wo sinnvoll, Ist-Zustand quantifizierbar machen und Baseline bestimmen.
3

Potenziale

Verbesserungspotentiale benennen und gezielte Maßnahmen ableiten,
4

Veränderungen

Begleiten der Maßnahmen, ggf. auch durch passende Experten aus meinem Netzwerk.
5

Re-Evaluation

Re-Evaluation und Standortbestimmung, nachdem Veränderungen greifen konnten.
6

Verfestigen

Auf Wunsch: langfristige Begleitung und regelmäßige Re-Evaluation.

Ansatz

Codequalität ist der Schlüssel zu langfristigem Projekterfolg, hoher Produktivität, Flexibilität und nachhaltigem Engagement.

„Im Kern werden erfolgreiche Methoden aus DevOps und Lean auf die Mobile Entwicklung übertragen.“

Die Leitlinie ist entwickler*innen-zentriert  und empirisch: Die Softwareentwickler*innen als wichtigste Kraft des Entwicklungsprozesses und das Bestreben, ihnen optimale Bedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können, stehen immer im Vordergrund.

„Das Hauptproblem, dass Arbeiten an der Codequalität für nicht-technisches Management oft nur indirekt sichtbar sind, löse ich durch Metriken.“

Das Hauptproblem, dass Arbeiten an der Codequalität für nicht-technisches Management oft nur indirekt erkennbar sind, löse ich durch Metriken, die Codequalität und deren Auswirkungen messbar machen. Im Kern werden erfolgreiche Methoden aus DevOps und Lean auf die Mobile Entwicklung übertragen.

Auch die Qualität von Entscheidungen sollte nach Möglichkeit empirisch überprüfbar gemacht werden, statt dem „Hippo-Prinzip“ (Highest Paid Person’s Opinion) zu folgen. Durch exzellente Praxis lassen sich exzellente Mitarbeiter*innen gewinnen und halten. Technische Exzellenz  und New Work  sind untrennbar miteinander verbunden: 

„Ziel ist eine Erfolgsspirale, die messbar ist.“

Qualität schafft Vertrauen. Vertrauen schafft die nötigen Freiräume für selbstbestimmtes Arbeiten, eigene Initiative und Kreativität. Die Werte und Kultur die um Qualität entstehen greifen ineinander und schaffen eine Basis für eine langfristige, erfolgreiche Entwicklung. Ziel ist eine Erfolgsspirale , die messbar ist.

Potenziale

Zufriedenere und engagiertere Mitarbeiter*innen

höhere Produktivität

Höhere Loyalität und länger Verbleib der Entwickler*innen

Auflösen von Knoten und Blockaden in Team und Entwicklung

Schnellere “Time-to-market” und höhere Flexibilität

Inhouse-Team mit passgenauem Know-How aufbauen.

Kontakt

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